Une étude de Shell Lubrifiants montre que la capacité des lubrifiants à assurer des économies substantielles reste sous-estimée. A ce titre, près de 150 industriels venus de toute l’Europe se réunissent aujourd’hui au centre R&D de Shell à Amsterdam pour discuter de la façon dont le choix et l’application des lubrifiants peuvent avoir une influence importante sur le coût total de possession des équipements d’une entreprise.
Une étude mondiale réalisée par Shell souligne le rôle de plus en plus important joué par les lubrifiants. En aidant les entreprises à améliorer leurs pratiques de lubrification, Shell Lubrifiants a permis à ses clients de réaliser 139 milliards de dollars d’économies sur les 5 dernières années. La clé ? Choisir, appliquer et gérer les lubrifiants correctement.
Lors du Forum Technologique Shell, des experts mondiaux et des industriels ont échangé sur les tendances et les défis en matière de lubrifiants, de l’émergence de la quatrième révolution industrielle, du coût total de propriété et des moyens de réduire les montants dépensés en maintenance des équipements industriels. Des discussions ont également été menées sur les problèmes quotidiens rencontrés par les entreprises industrielles soumises à un marché où la concurrence est de plus en plus vive.
"Avec cette étude, nous avons constaté que de nombreux usagers reconnaissent mais sous-estiment largement l’impact potentiel d’un bon choix de lubrifiant et d’un bon programme de gestion sur leurs coûts d’exploitation. Beaucoup d’entreprises, qui ne prennent pas conscience de ce fait, manquent ainsi l’occasion de faire des économies, et réduisent le potentiel compétitif de leur exploitation. Avoir une bonne approche dans ce domaine est d’une importance cruciale dans l’environnement compétitif d’aujourd’hui, mais ce sera encore plus important à mesure que nous constatons l’impact des technologies émergentes et des modèles d’entreprises associés à l’industrie 4.0", estime Roger Moulding, vice-président de Shell Lubrifiants en Europe.
L’étude a en effet analysé ceux qui achètent ou influencent l’achat des lubrifiants et des graisses pour leurs entreprises dans huit marchés clés. Selon l’étude, 60% des sociétés admettent que leurs erreurs en matière de lubrification ont provoqué des arrêts non planifiés, 63% n’ont pas assez de formation du personnel aux lubrifiants, tandis que 51% ne pensent pas, à tort, que des lubrifiants de plus grande qualité pourraient contribuer à réduire les coûts de maintenance.
"Lorsque des entreprises sont sous pression pour réduire les coûts de la maintenance, les lubrifiants sont souvent l’un des premiers domaines dans lesquels on essaie de réduire les coûts. Le choix d’un lubrifiant moins efficace peut aboutir à un accroissement des dépenses de maintenance au fil du temps. Ces coûts croissants peuvent être largement plus élevés que les économies obtenues par l’achat d’un lubrifiant moins coûteux", prévient Richard Tucker, directeur général technologique chez Shell.
