L’allemand Siemens procède à une réorganisation interne faisant suite au plan stratégique adopté par son conseil de surveillance et qui doit, à l’horizon 2020, focaliser les activités du groupe autour de trois corps de métiers : l’électricité, les automatismes et les contenus digitaux.

Les Echos rapportent l’information : s’agissant du volet électricité, Siemens estime qu’une croissance potentielle peut être réalisée grâce aux turbines à gaz de petites tailles et à l’éolien offshore. Mais le groupe ambitionne aussi de se concentrer sur les systèmes d’automatisation pour les process industriels ainsi que les contenus digitaux. Par ailleurs, le PDG de l’entreprise allemande, Joe Kaeser, a impulsé un turn-over au sein de la direction. C’est également lui qui a pris la décision de restructurer les activités du groupe, non plus en 16 divisions mais en 9, avec l’objectif de réaliser un milliard d’euros d’économies.