Un groupement de 5 investisseurs historiques de La Défense a dévoilé ce mercredi 5 mars 15 propositions pour transformer radicalement le quartier d’affaires. 
  
Ces investisseurs (Allianz France, Axa IM Alts, Groupama Immobilier, Société Générale, Unibail-Rodamco-Westfield) ont fait don de ces travaux aux pouvoirs publics et les appellent à s’en inspirer pour lancer un concours international sur l’ensemble du périmètre de La Défense. Coût estimé : 500 millions d’euros sur 10 ans. 

Ces propositions résultent d’un an de travail avec une équipe composée de 16 personnalités reconnues, architectes, urbanistes, historiens, neuroscientifiques, économistes, juristes, prospectivistes - dont le sociologue Jean Viard, le Grand prix de l’urbanisme 2022 Franck Boutté et le prix Pritzker Christian de Portzamparc.  

L’étude est inédite par son ambition : c’est la première fois qu’une réflexion impulsée par des acteurs privés propose pour le quartier d’affaires une vision globale, à la fois sur le plan stratégique, urbain et programmatique.  

Un hub européen de l’innovation

L’Europe cherche à renforcer son autonomie stratégique, La Défense possède la capacité effective à recevoir des programmes européens de plusieurs milliers de personnes, le quartier forme déjà 300 000 personnes par an (70 000 étudiants, 230 000 professionnels) dans 52 établissements d’enseignements supérieurs et compte 40 % des entreprises du CAC 40 dont des leaders mondiaux de l’énergie, la construction, la finance, la santé, le Cyber. La Défense est le quartier d’affaires le plus accessible du monde avec le Grand Paris Express en 2031 (3,8 millions de personnes à moins de 30 minutes). 

Propositions : 

- Créer deux grands clusters européens, le centre européen de l’intelligence artificielle et le campus du climat et de l’énergie décarbonée.  
- Créer la marque « Campus La Défense » pour attirer et implanter des antennes d’universités internationales. 
- Créer une vie de campus avec 115 000 m2 de logements étudiants, restauration, bâtiment d’étude mutualisé, lieux festifs, équipements sportifs.  - Créer l’Incubateur de la Défense, chaînon manquant entre grands groupes et acteurs académiques.  
- Créer l’Université ouverte de La Défense, proposant gratuitement des cours ouverts à tous à l’instar du Collège de France.  

Vision architecturale et urbaine 

La Défense est le plus grand espace piétonnier d’Europe avec 500 000 m2 d’espaces publics dont la moitié inoccupée. Son potentiel de transformation et végétalisation est plus fort et plus aisé qu’à Paris intramuros. Il y a l’opportunité de créer des places urbaines, sans occulter la nécessité de se reconnecter à la Seine voisine, à Paris et aux villes voisines. 

Propositions des urbanistes-architectes 

- Le Nouveau Parvis de la Grande Arche par 2Portzamparc, à la fois lieu événementiel et « place du village » : sortie spectaculaire du hub métro-RER avec la Grande Arche plein cadre, pelouses centrales, galeries-promenades couvertes avec restaurants, commerces et théâtres, événements 300 jours par an contre 100 aujourd’hui. 

- Le Forum par Syvil : un nouveau cœur multimodal au centre de La Défense avec station vélo de 1500 places, sortie de la gare ferroviaire et nouvelle gare routière.  

- La Défense-sur-Seine par Maud Caubet Architectes : passerelle piétonne et vélo au-dessus du Pont de Neuilly pour parachever l’axe historique de Paris. Connexion à l’île de Puteaux. Aménagement des berges de Seine avec promenade, buvettes et plages. 

- Un masterplan urbain à l’échelle du quartier : pistes cyclables sur la dalle, doublement des espaces végétalisés, « rues » avec des noms et des alignements d’arbres, extension du parc de La Défense avec aires de jeux et équipements sportifs. 

Vision programmatique

Constat : un million de mètres carrés de bureau seront en voie d’obsolescence d’ici 10 ans, donc nous voici devant une opportunité unique pour faire muter le quartier afin qu’il devienne multifonctionnel. 

Propositions : 

- Convertir 275 000 m2 de bureaux en dix ans vers de nouveaux usages : commerces de proximité, hôtellerie, enseignement supérieur, loisirs, équipements sportifs, logement et commerces de proximité.  

- Pour atteindre cet objectif, faire évoluer la réglementation afin de faciliter les restructurations et les conversions de tours, établir une réglementation environnementale (RE 2020) spécifique pour les immeubles de grande hauteur (IGH), accélérer et faciliter l’obtention des autorisations administratives pour les travaux.

- Instaurer une fiscalité écologique pour encourager les restructurations plutôt que les démolitions-reconstructions.