Le premier loueur européen mène de front une politique volontariste pour réduire ses émissions, pilotée au niveau du Groupe, par la direction développement durable. Parallèlement, son engagement en matière de RSE est renforcé par la volonté de collaborer avec d’autres entreprises au sein de la fédération professionnelle des loueurs (DLR) pour améliorer les pratiques collectivement.
Si depuis 2021 que Loxam a fait de la transition énergétique un objectif majeur, le loueur y est sensibilisé depuis 1981 et l’ouverture d’un centre de recyclage des matériels et l’obtention de la certification ISO 14001 pour l’ensemble de ses sites dès 2010. Toutefois, en 2021, tout s’est accéléré en faveur de la transition énergétique en définissant une trajectoire volontaire de réduction des émissions de gaz à effet de serre, fondée sur un bilan carbone Groupe. L’objectif : réduire d’ici 2030 de 50 % les émissions directes (scopes 1 et 2) et de 30 % les émissions indirectes (scope 3) par rapport à 2019. En termes d’organisation, celle-ci est définie et pilotée au niveau du Groupe, par la direction développement durable avec une validation par le comité stratégique. « Chaque unité d’affaires définit ensuite son plan d’action annuel et le traduit en une feuille de route opérationnelle pour chaque catégorie d’émissions », explique ainsi Loxam. L’approche de ce dernier repose avant tout sur « une démarche de co-innovation et de co-construction avec clients et pairs souhaitant être un acteur et un facilitateur de la transition environnementale du secteur ». Pour ce faire, le loueur a défini plusieurs champs d’action :
1-Limiter l’impact environnemental des bâtiments : Cela passe notamment par le suivi et la baisse de 10% des consommations d’énergie avec le système Deepki qui permet une remontée des consommations d’électricité et de gaz en temps réel. « Nous avons ainsi réduit 13% nos consommations en France en 2022 », résume Loxam.
2-Renouvellement des flottes PL et VUL : 100 % du parc VL d’ici 2030 se converti vers des alternatives électriques. En outre, Loxam travaille également sur le renouvellement de sa flotte de PL. Actuellement, la flotte est déjà composée de 34 PL fonctionnant au gaz et le loueur s’est penché sur le rétrofit, pour intégrer un système de pile à combustible alimenté par de l’hydrogène. Les premiers porteurs intègreront notre flotte d’ici 2025.
3-La conversion de la flotte de matériels vers des alternatives bas carbone : cela se concrétise notamment par la définition un plan d’investissements à l’horizon 2030 avec une part croissante de nos CAPEX à destination de matériels à faibles émissions. En 2022, ces investissements s’élevaient à 200 millions d’euros (26% des CAPEX totaux). Il s’agit du plus grand investissement en Europe. Cela se concrétise également avec la gamme LoxGreen, constituée de matériels innovants à faibles émissions carbone. En outre, toutes les agences IDF sont aujourd’hui alimentées en HVO100, permettant de réduire d’au moins 60% les émissions carbone. « Nous pouvons par ailleurs approvisionner nos clients sur demande avec ce biocarburant. C’est notamment régulièrement le cas de notre filiale Loxam Power », précise encore le loueur. Au global, les matériels à faibles émissions représentent 17% du parc motorisé et 27% des CAPEX motorisés. Du côté du parc, ce chiffre augmente aujourd’hui d’environ 2% par an avec un objectif d’accélération forte après 2025, lorsque les technologies seront davantage disponibles, et économiquement plus viable. Enfin, La location des matériels à faibles émissions représente aujourd’hui un chiffre d’affaires d’environ 4%.
L’humain en centre de la RSE
En termes de démarche RSE, Loxam n’est pas en reste. « Les attentes des collaborateurs évoluent, avec des préoccupations grandissantes sur des sujets tels que la qualité de vie au travail par exemple. Il est désormais attendu de la part d’une entreprise qu’elle soit exemplaire et qu’elle contribue de façon positive à améliorer les conditions de travail de ses salariés, à favoriser la diversité, ou encore, qu’elle minimise son empreinte écologique », détaille le groupe Loxam qui a choisi d’appuyer sur trois atouts principaux, à savoir les collaborateurs, le matériel et les agences, pour construire une politique RSE adaptée. Et le loueur y a déployé une gouvernance avec une direction ou des référents RSE au sein de chaque unité d’affaires.
Pour ce volet, Loxam s’engage ainsi à « garantir la sécurité toujours et partout ». Cela passe par une culture sécurité robuste s’appuyant sur un système de management certifié ISO45001 et la mise en place de rituels sécurité, qui ont permis de réduire de 30% notre taux de fréquence en France entre 2022 et 2023. Parallèlement, Loxam insiste pour la formation de ses collaborateurs : 60% de nos collaborateurs ont été formés à la sécurité en 2022. « En 2022, 67% de nos collaborateurs avaient reçu au moins une formation (e-learning et présentiel) et 65320 heures de formation avaient été dispensées par notre école de formation à Bagneux. Pour soutenir nos collaborateurs dans leur évolution, nous favorisons les promotions internes, signe de confiance et d’attention envers leurs aspirations professionnelles. En 2022, le taux de promotion interne s’est élevé à 6% », se félicite encore le groupe Loxam. Enfin, le loueur dit être attaché à la qualité de vie au travail via la formalisation d’accords de télétravail, le lancement d’enquêtes d’opinion comme Great Place To Work, la promotion de la pratique sportive ou encore la mise en place d’une Convention Groupe « Loxam United » en 2022. Les conséquences d’une telle énergie : « La robustesse de notre politique RSE est confirmée par des évaluations d’agences de notations extra-financières, qui nous positionnent comme leader de notre secteur (note de 70/100 décernée par Ecovadis pour notre performance RSE, note de 61/100 témoignant d’une maturité robuste par l’agence de notation Moody’s) », conclut Loxam.